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出店専門コンサルティングサービス「ミナト・シー・エス」
▼新規出店コンサルティングサービス▼
出店戦略における最重要課題である、「商圏分析」「消費動向の把握」については 特に複雑に検討要因が重なり異なるため、個別判断は困難です。
ミナト・シー・エスでは貴社の現状・強みを踏まえ、「売上予測」、勝てる「出店基準」を策定し、不動産契約の締結まで確実に支援いたします。
また、大手経営コンサルティング会社、不動産仲介業者単独のサービスではカバーしきれない、「店舗経営コンサルティング」「不動産戦略」の両面の視点からサポート致しますのでご安心ください。
▼店舗戦略的撤退支援▼
ミナト・シー・エスは、貴社の既存店舗をできるだけ高く評価し、適正な経済条件で出店して頂ける新規テナント様を探し、ご入居いただくことで
貴社キャッシュフロー経営の健全化に努めます。
投資コストを掛けた「高付加価値」の店舗は、出店コストを極力抑え、
かつ多店舗展開を考えている新規テナント様にとっては大きなアドバンテージとなる場合があり、このような物件を貴社の戦略的撤退に伴う店舗設備譲渡を推進することで中長期的な成長に繋げます。
▼賃料改定コンサルティングサービス▼
欧米諸国で浸透している「適正賃料算出・賃料改定コンサルティング」を通じて、 テナント様オーナー様の双方にとっての適正金額での賃料改定を実施し、
貴社の収益向上に貢献致します。
国内では依然不動産賃貸市場における不動産サービスの大部分がオーナー様側に偏重しており、オーナー様にとって有利な賃貸条件が続いるのが実態です。
賃料改定コンサルティングサービスでは、店舗賃料の適正値を算出し、賃料改定に至るまでの交渉をサポート致します。
案件毎に不動産鑑定士等、各種専門家と一緒にサポートにあたります。
▼店長・ＳＶ向けスキルアップ研修▼
店舗オープン後の成長スピード、市場成熟期後の競争力を決定づけるのは 間違いなく店長・ＳＶの業務スキルです。
ミナト・シー・エスでは、店舗責任者の重要スキルを細分化し、「実践的な」「すぐに使える」知識の提供をおこないます。
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