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<経歴>早稲田大学政治経済学部政治学科卒業後、日本NCRにて、伊勢丹、三越、高島屋、そごう、イトーヨーカドー等大手百貨店、大手量販店における企業体質強化及び販売革新をリード。昭和63年株式会社エイチ・アイ・コーポレーション設立後は日本電気㈱、住友生命相互保険会社、敷島製パン㈱、㈱ブリジストン、全日本空輸㈱、ヤマト運輸㈱、日本通運㈱、丸大食品㈱、キリンビール㈱、ピップトウキョウ㈱、伊藤ハム㈱、富士薬品㈱、㈱マンダム、パナソニックソリューションテクノロジー㈱等他数十社において、売上増大のしくみづくりと業務効率化のしくみづくりによる企業体質の強化を実践。<講演>日本合理化協会主催全国経営者セミナー『21世紀を勝ち抜く企業の条件』、流通開発システムセンター『日本における流通業の現状と今後の展望』、住友生命保険相互会社『強者のしくみ』、東京商工会議所『目からうろこが落ちる利益計画とは』、通産省ITSSP『経営とIT』、大和証券『大和ビジネスサテライト』出演、㈱アシスト AEBISユーザー会基調講演『見える化が経営に与えるインパクト』等多岐に亘るテーマで70回以上の実績を持つ。<著書>ダイヤモンド社刊『強者のしくみ』日本の企業としては異色且つエクセレントなセブンイレブンとしまむらの事業オペレーションを触媒にして、ベストプラクティス体制とはどういうことかについて詳述。日経新聞、週刊文春、週間ポスト、日刊工業新聞、生産性新聞等広く取り上げられ話題となった。<取材実績>雑誌GQ『日本一のマーケッターは誰だ?』、CADET『これからの営業マンの能力とは』、IT&家電ビジネス『勝者を勝者たらしめるのは“しくみ”』、日本経済新聞、日経産業新聞、日経ロジスティクス他多数。<専門分野>企業規模を問わず、ベストプラクティスの視点を持った深度のある現状分析により根源的課題と根本原因を抽出、それら課題を解決すると同時に企業目標の実現に至る道筋を明確化するグランドデザインを描き、最終的にはしくみに落とし込んでその具体化を図る。・売上増大のしくみづくり ・中期経営計画の策定・業務効率化のしくみづくり ・業務診断・モチベーションアップのしくみづくり ・ビジネスソリューション(超上流工程)の受託
テーマ: ブログ
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