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ユーロピアノ株式会社 社長のブログ「わが愛すべき、ドイツ人社員の物語」
第十一話 その２ <最優秀社員「経理」婦人＝経理部長>
テーマ： 第十一話 最優秀社員「経理」婦人
2010年11月09日 10時51分
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第十一話 その１ <最優秀社員「経理」婦人＝経理部長>
テーマ： 第十一話 最優秀社員「経理」婦人
2010年11月02日 10時28分
第十話 その５ <約25年間で、もっとも誇るべき有能な社員、秘書の「フォーク」嬢と「経理」婦人>
テーマ： 第十話 もっとも誇るべき有能な社員
2010年10月26日 10時54分
第十話 その４ <約25年間で、もっとも誇るべき有能な社員、秘書の「フォーク」嬢と「経理」婦人>
テーマ： 第十話 もっとも誇るべき有能な社員
2010年10月19日 10時41分
第十話 その３ <約25年間で、もっとも誇るべき有能な社員、秘書の「フォーク」嬢と「経理」婦人>
テーマ： 第十話 もっとも誇るべき有能な社員
2010年10月12日 10時26分
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ユーロピアノ株式会社 代表取締役 戸塚亮一 ヒストリー
■ 幼少〜学生時代
勉強嫌いで、遊んでばかりの子供であった。高校より何となく経済界で活躍することを夢見ていた。経済企画庁長官（宮沢喜一氏 当時？）又は静岡市長（政策として静岡・清水市の合併を提案）。大学では山岳会と大島通義ゼミに所属。しかし、大学3～4年で自分の能力が及ばないことを悟り、サラリーマンからせめて会社の社長なることに変更。→カワイ楽器へ入社（1964年）
■ 社会人時代
カワイ時代から、今でも私淑する大学のよき先輩に恵まれ、数々の指導と経営上のヒントを得る。1974年、カワイ初代欧州駐在員としてデユッセルドルフに赴任。カワイ時代、尊敬する上司（役員）が社長になれないことが分かり、ついていくべき人を失い、退職。→1980年、起業（ドイツ駐在員5年半→松下電器の電子楽器のドイツ総代理店）。
■ 起業のきっかけ
カワイドイツ会社の設立等でどのように会社をスタートさせ経営していけばよいか、つまり、予想損益計算書、予想資金繰り表の作成などわかっていた。加えて、よい商品があり、人より長時間働き「指揮の一点譲るべからず」という作戦要務令の言葉の意味を実現できれば何とかなると考えた程度。1980年8月1日TaiyoMusikinst.GmbH（タイヨー楽器有限会社）をドイツに設立。松下電器の電子楽器、日本製ピアノのドイツ総代理店として、ひとりで事業をスタート。当時、松下電器（現、パナソニック）はヨーロッパを始め世界に電子楽器を販売していく態勢を整えようとしていた。当時の事務所は100平方メートルのみ。
■ 起業当初
資本金 50,000.－DM（当時のレートで約500万円）。カワイの取引店（楽器店）にはダイレクトメール等を一切出さず、すべて雑誌広告などで販売店の募集をしてスタートした。しかし、実際は多くのカワイ販売店が取引を開始してくれ、設立後はすべて幸運に恵まれ、初年度から3億、8億、12億、15億円の年間売り上げを達成し、順調に推移した。以上、ドイツでの起業。
1987年、ドイツ本社の子会社として日本に現「ユーロピアノ株式会社」を設立した。最高級ヨーロッパ製ピアノの一つである「ベヒシュタイン」と「ザウター」の日本総代理店。後に、フランスの唯一のピアノメーカー「プレイエル」を追加。今でもこれらのメーカーの社長と友達ベースでの話しが出来ることは最大の強み。
■ 今後の目標
ヨーロッパ製高級ピアノの販売は10年単位で目標を設定し、50年計画の事業であると考えている。150年以上の歴史を持つメーカーの商品を取り扱うのであるから長期的視野が必要。創立後10年目に東京本社ショールーム（自社ビル）を完成。13年で八王子工房の定着。20年で関西ショールーム開設（2009年1月実施）を決定。現在、第3期目に入る。これからの10年は、弊社の使命とする啓蒙活動のよりよい実現のために、ホールの建設・運営と、会社の安定をベースとした従業員の待遇改善。今までは会社の助走期で社員に我慢を強いてきたので。中でも、個人の業績より会社の方向に添って日頃努力をしている人を優遇したい。ただ、楽器の商売は利益→啓蒙活動を通じた需要創造への投資を続けなければならない宿命も持つのでそのバランスが必要。現在の位置は箱根駅伝に例えると、1区を4－5位で通過。2区で2位。現在3区。1位の走者の背中を見て走り、その差が縮まっている実感。そろそろ次の走者へバトンタッチ。5区でトップに立つ。私が今日あるのはベヒシュタインなどを正しく評価してくださったお客様、取り扱い販売店、ピアノ技術者、社員、メーカー、銀行（日本政策金融、静岡銀行、三菱東京UFJ銀行、東京都民銀行）、工房・ショールームの立ち上げにご尽力をいただいた八王子の美ささ不動産、村井合同設計（敬称略）、並びに、家内のお蔭。今日まで来たことに感謝。個人的には資金、経理上の課題を極小化する（安定化させる）メリットを評価するので、M&Aに抵抗感はない。
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第十一話 その１ <最優秀社員「経理」婦人＝経理部長>